中国笔趣阁小说阅读网 > 都市小说 > 我要逆风飞扬 > 章节目录 第15章 左膀右臂
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    倪长乐和凌宝对研发工作和细节聊了很久。水印广告测试   水印广告测试

    最终两人还是决定有些岗位暂时不去设置,比如失效分析工程师等。现在这个时候,公司虽然业务火爆,但还养不起那么多开发岗位,也没那个必要。

    再者,正在主推的通用型和注塑机专用机型是成熟产品,凌宝一个人就能跟得过来。

    倪长乐的办公室是在四楼。

    整个四楼也是市场、业务、商务、财务、采购等部门共用的大办公室,倪长乐的那一间办公室只占了其中十分之一不到,但也很宽敞了。

    凌宝和研发的办公室设置在三楼,三楼还有成品对拖测试、竞品分析室等功能区。

    倪长乐跟着就去了二楼装配车间,葛进的生产办公室就在装配车间边上。老化房、带载测试房、材料仓、半成品测试等都在二楼。

    一楼是成品仓和大功率机型的测试区。

    一到四楼,已经充满了一个上规模大厂的专业、整洁、现代化气息。

    倪长乐的工作越发变得繁复无比。

    他来找葛进,就是要和葛进讨论一下最近的品质及生产、原料问题。

    葛进1米75的个头,长得很壮实,小平头,整个人很精干,对倪长乐交代的各项工作也很上心。

    倪长乐喜欢和新进来的员工交流工作,甚至人生和理想。

    从他们身上,他能得到更多关于运营的思路和激情。

    那帮老兄弟老员工,实在太熟悉了,他需要给他们亲人般的呵护,而不是纯粹是工作关怀。

    “老葛,你对现在的工作及公司现状有什么建议?”倪长乐递给葛进一支芙蓉王。

    “倪总,您老是称呼我老葛,不怕别的员工非议啊?”葛进接过烟,笑着说。

    葛进天性乐观开朗,和倪长乐一样,身上总有股使不完的劲儿。说话的时候,除了应有的尊敬,往往是有话就说,而且逻辑清晰,很懂得思考。

    倪长乐经常暗暗庆幸。

    葛进和凌宝现在就是他的左膀右臂,任何一个都不能少。

    “别的员工能非议个啥出来?”倪长乐抽了口烟,慢悠悠说:“老葛就是老葛,没啥别的含义,没把你叫老就行。谁让你成家这么早呢?”

    “呵呵,倪总,您只比我小一岁,干嘛还不结婚呢?”

    “去去,说正事。一说起我的个人问题,你就来劲儿。我又没空谈恋爱,要找对象,就得找个能结婚的。”

    倪长乐摇了摇头,脑海中却突然浮现出甘小玥的形貌来。

    “好好,倪总,先说品质吧。我觉得品质部可以成立了。”

    葛进赶紧脸色一正,说起工作:“我手底下虽然有三个员工分别负责IQC、制程QC、OQC,但是依然忙不过来啊。”

    倪长乐微微点头。

    现在整个生产中心分设工艺部、生产部,生产部又设立大机组、小机组、调试组、电子组、包装组等。

    为了集中管理,降低人力成本,他把PMC、储运、维修都交给了葛进管理。

    葛进的工作量确实太大了,而且又极为负责,经常忙得焦头烂额。

    品质管控是个大事。如果品质这块工作能做好,原料、制程、成品出问题的几率就会减少很多。

    以前,倪长乐几乎是事必亲躬。

    可去年也就是2004年的销售额就超过了两千万,他对很多工作开始有心无力起来。每一个环节,都可能会出现很多致命的问题。

    他的工作重点不得不转向公司全局和带队伍上来。

    定战略、搭班子、带队伍,从来就是考验任何一个创业型公司的头等大事。

    战略方向,倪长乐是清晰的。

    前阵子,他给公司现阶段定的战略愿景就是:在工业核心控制领域,实现客户梦想。当然,这是个快速发展的大时代,也许要不了几年,这个愿景就得再优化。

    他没时间去想得更远,重要的思考,还是得聚焦于现在的市场,考虑搭班子和带队伍。

    随后,他又和葛进详细谈了谈品质部的工作方向和职能分工。

    品质部可以先设立,但前期还得葛进亲自管。

    “这样吧,你看看那三个QC员工,酌情提拔一个做品质主管。不行就外聘。另外,千万要注意廉洁。”

    倪长乐最后吩咐:“一定不要让品质部门去卡供应商的脖子。”

    葛进点头:“这个我懂,不过品质比采购还是要好些,一般不会向供应商伸手。”

    现在采购部是倪长乐亲自负责,一共有三个员工。

    但就在去年下半年,开始不断有供应商送红包给采购。为了这事,倪长乐已经把电子料采购换了四次。

    虽然他一再重申,对于供应商的小礼物、红包,要完全拒绝并且反馈给公司。但这些供应商实在太精明了,几乎是无孔不入。

    有些没有合作的供应商,无法通过推销搞定采购员,甚至还打电话或发短信给倪长乐,故意投诉某个采购员收了别家现金什么的。

    真真假假,令得倪长乐很头疼。

    水至清则无鱼,这个道理他懂,但口子绝对不能松。

    这事他也和葛进沟通过,葛进的建议就是供应商选择、评价、抽检、收货等程序全部分开。并对供应商公开声明,你搞定采购,是没有用的。

    而且除了采购,其它环节的人员固话、手机、邮箱等都是不公开的,供应商无法联系到这些人员。

    倪长乐采用了葛进的建议,现在采购贪腐的情况稍稍好转了些。

    “倪总您就放心吧,安全生产各种措施,劳保用品等等工作,这些地方都不会出错。所有的作业指导书现在已基本成型。”

    葛进最后把各项工作又简要说了说,拍着心口保证。

    “ISO导入,可以进行了吧?”倪长乐想了想后问。

    “没问题,可以设置一个助理岗位,专门负责对接外面和内部流程标准。其它的,我来整合。”葛进肯定回答。

    “好,一定要尽快!公司的资质现在太少了,应对EU市场的招标,有些有心无力。”

    倪长乐重重说道。

    EU市场,就是EndUser,是指项目型市场。石油、冶金、市政等诸多领域,都属于项目型市场,一般都要招标。

    而这种招标,一般都很严格,产品有ISO标准证书几乎都是必须的加分项。

    有的经销商是跑这块业务的,公司不得不全力配合他们。

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